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- Psicología & Management asesora a personas, empresas y Ong’s en Argentina, México y otros países de latinoamerica brindando servicios de psicología organizacional, y consultoría estratégica para promover la “salud organizacional”. Para eso nos enfocamos en quienes ocupan posiciones de altos niveles de responsabilidad, complejidad y presión en su toma de decisiones cotidianas, con enfoque metodológico tanto individual como grupal.
Entendemos que las organizaciones son entes complejos, por lo que sus problemáticas deben ser encaradas desde diferentes campos. Esta visión nos permite acercar a las organizaciones soluciones a medida con un enfoque profundo y original, adaptado a la incertidumbre de la gestión contemporánea.
Combinamos el conocimiento académico de diferentes disciplinas como la psicología, sociología, estrategia, desarrollo organizacional y transformación (entre otras), con verdadera experiencia profesional habindo trabajado en importantes firmas nacionales e internacionales, tanto externamente desde la consultoría, como internamente desde la línea de management.
Las nuevas tendencias sociales marcan un cambio drástico en la concepción y el encuadre de la identidad de las personas y de las organizaciones. Pasamos de los movimientos colectivos del siglo XX a la glorificación de la individualidad del presente. ¿Cómo compatibilizar los deseos individuales de elegir permanentemente con el interés de las organizaciones de generar pertenencia en sus miembros?
¿Cómo asegurar y definir el rumbo de las organizaciones en medio de profundos cambios de paradigmas? ¿Cómo diagnosticar los dolores organizacionales teniendo en cuenta las dimensiones psicológicas, estratégicas e históricas de la organización y resolverlas con planes de acciones concretos que a la vez sean profundos y duraderos?
La utilización de metodologías simples pero a la vez profundas, basadas en categorías analíticas, para “comprender” la realidad organizacional, nos permiten llegar rápidamente a diagnósticos colectivos y planes de cambio y evolución organizacional de rápida implementación. La misión, visión y el posicionamiento diferencial competitivo de cada organización son la base para reconstruir la identidad organizacional, y a partir de allí, diseñar y ejecutar un plan de acción con las iniciativas adecuadas para resolver los dolores, priorizar lo importante y alcanzar la visión.
La combinación de esta mirada estratégica con los deseos de los distintos “stake holders” son la base para construir el “propósito”, tan valorado en esta época de alta liquidez, al decir de Bauman, en donde la única certeza es la incertidumbre.
El manejo de la psicología aplicada a organizaciones nos abre caminos para entender con mayor profundidad a los colaboradores y a las tensiones que se generan en su interacción. La enorme necesidad de reconocimiento, el malentendido propio de la comunicación, la búsqueda de propósitos, y la adecuada pertenencia grupal, son algunos de los temas claves que cuando los comprendemos, podemos, como managers, lograr un liderazgo genuino, más humano y colaborativo, que potencie a los equipos, a sus miembros, y fundamentalmente, a uno mismo como líder transformador.
Entendemos que las organizaciones son entes complejos, por lo que sus problemáticas deben ser encaradas desde diferentes campos. Esta visión nos permite acercar a las organizaciones soluciones a medida con un enfoque profundo y original, adaptado a la incertidumbre de la gestión contemporánea.
Combinamos el conocimiento académico de diferentes disciplinas como la psicología, sociología, estrategia, desarrollo organizacional y transformación (entre otras), con verdadera experiencia profesional habindo trabajado en importantes firmas nacionales e internacionales, tanto externamente desde la consultoría, como internamente desde la línea de management.
Las nuevas tendencias sociales marcan un cambio drástico en la concepción y el encuadre de la identidad de las personas y de las organizaciones. Pasamos de los movimientos colectivos del siglo XX a la glorificación de la individualidad del presente. ¿Cómo compatibilizar los deseos individuales de elegir permanentemente con el interés de las organizaciones de generar pertenencia en sus miembros?
¿Cómo asegurar y definir el rumbo de las organizaciones en medio de profundos cambios de paradigmas? ¿Cómo diagnosticar los dolores organizacionales teniendo en cuenta las dimensiones psicológicas, estratégicas e históricas de la organización y resolverlas con planes de acciones concretos que a la vez sean profundos y duraderos?
La utilización de metodologías simples pero a la vez profundas, basadas en categorías analíticas, para “comprender” la realidad organizacional, nos permiten llegar rápidamente a diagnósticos colectivos y planes de cambio y evolución organizacional de rápida implementación. La misión, visión y el posicionamiento diferencial competitivo de cada organización son la base para reconstruir la identidad organizacional, y a partir de allí, diseñar y ejecutar un plan de acción con las iniciativas adecuadas para resolver los dolores, priorizar lo importante y alcanzar la visión.
La combinación de esta mirada estratégica con los deseos de los distintos “stake holders” son la base para construir el “propósito”, tan valorado en esta época de alta liquidez, al decir de Bauman, en donde la única certeza es la incertidumbre.
El manejo de la psicología aplicada a organizaciones nos abre caminos para entender con mayor profundidad a los colaboradores y a las tensiones que se generan en su interacción. La enorme necesidad de reconocimiento, el malentendido propio de la comunicación, la búsqueda de propósitos, y la adecuada pertenencia grupal, son algunos de los temas claves que cuando los comprendemos, podemos, como managers, lograr un liderazgo genuino, más humano y colaborativo, que potencie a los equipos, a sus miembros, y fundamentalmente, a uno mismo como líder transformador.